阿里店铺装修询问报价

1、你为何要做1688诚信通？

是职员替公司做？还是自己家的企业自己在做？

出发点不同，你***进来的时间成本不同，用心程度不同，所得到的成果也会不同。

2、你的执行力怎么样？

言论家和行动家的区别就是前者拥有对后者的评论权。

明日复明日，明日何其多。明日待明日，明日似无葬身之所。

所以，没有执行力的朋友，看到这里就请打住，右上角有个小X，找到它，摁下去，谢谢。

3、你所在的行业竞争状况如何？

行业大盘是怎么样的？是随意施展的蓝海？还是一片竞争惨烈的红海？

蓝海该怎么规划你的布局？红海该如何杀出一条血路？或者怎么带领你的团队从红海驶向蓝海？

时间进度规划布局？在店铺刚开始的时候，跑***，跑成交量为主，让你的产品在市场上的流通起来，每一个你流通起来的产品，都是你的一个广告宣传员，这重要性不必多说。店铺有一定的销量之后呢？那你就要梳理你的客户关系了，小客户调查背景，争取发展成大客户；大客户建立合作关系，变成老客户；老客户服务好，增强他的被重视感，增加他对公司的粘性程度。在店铺成型之后，就要考虑做成品牌，把控好价格监控，提升产品质量了。很多店铺都是死在第二个阶段，阿里店铺装修，反复恶e性循环，不断的吃新客，老客户没去注重好开发和维护，店铺成交量也就死活都起不来。如果你走到了第三步，那万万要注意去建立一个合理的价格体系，维护好你的代理商的利润，经销商的权益，散客拿货时的兴趣。谨记：①方向不对，努力白费。 ②一开始的布局就几乎决定了你后续所有的发展。 ③视野的长短很重要。

目前阿里巴巴的店铺基础权重算法是：

1、实力商家店铺权重＞诚信通店铺权重

2、交易笔数权重＞交易数量权重但这只是表面上的算法，深一层的算法还要考虑进去客户的心理活动。

B2B的本质是商家对商家的交易行为，在阿里巴巴上进行采购的客户，要么是公司的采购，要么就是个体户老板本人，他们不像B2C是冲动型***消费的，他们是规划型理性消费的，他们在考虑些什么？这点是基本的，你必须要知道，要去揣摩。